為深入貫徹工匠精神，持續提升一線技師的綜合技能與實戰能力，青島發動機工廠技師工作站近期組織開展了以“立足崗位,技能練兵,服務生產”為核心主題的崗位大練兵系列活動。本次活動不僅是一場技能的淬煉與比拼，更是一次深度融合生產實際、強化教育咨詢服務的系統性實踐，旨在打造一支技術過硬、響應迅速、能打硬仗的高素質技師隊伍，為工廠的高質量生產注入強勁動力。

一、 立足崗位，精準錨定練兵方向
活動始終堅持“從生產中來，到生產中去”的原則。工作站深入各生產車間與維修一線，全面調研分析當前發動機裝配、調試、維護及故障診斷等關鍵環節的技術難點與人才能力短板。基于詳實的崗位需求分析，練兵內容被精準設計為涵蓋精密測量、數控設備編程與操作、電氣系統排故、新型發動機技術解析等多個模塊，確保每一位參與練兵的技師都能在自身崗位上找到對標點，實現技能提升與崗位要求無縫銜接。

二、 多維技能練兵，錘煉實戰硬功夫
本次練兵摒棄了“紙上談兵”的傳統模式，采用“理論培訓+實操演練+情景模擬”的多維立體化方式進行。

1. 理論深化：邀請廠內技術專家與外部行業顧問，開展專題講座，更新技師團隊在發動機技術前沿、智能制造、質量控制標準等方面的理論知識體系。
2. 實操比武：設置貼近真實生產場景的實操考核項目，如發動機總成拆裝精度競賽、傳感器信號模擬故障排查等。技師們在限時、高標的環境下完成作業，極大鍛煉了心理素質、操作規范性與應急處理能力。
3. 團隊攻堅：模擬產線突發故障、新產品試制工藝難題等復雜情景，以工作站或班組為單位進行團隊協作攻關，強化跨崗位、跨專業的協同作戰與問題解決能力。

三、 深度融合生產，練兵成果即時轉化
活動的核心目標是“服務生產”。所有練兵課題均直接來源于生產一線的實際需求或潛在瓶頸。技師大練兵的過程，同時也是對現有工藝優化、設備效能提升、生產節拍改進的探索過程。許多在練兵中涌現的優秀操作法、快捷排故流程和小改小革建議，經過評估后迅速被采納并應用到日常生產中，實現了技能提升與生產效率、產品質量提升的良性循環。練兵活動成為了驅動生產現場持續改善的創新平臺。

四、 強化教育咨詢服務，構建長效成長機制
此次系列活動的突出亮點，是將“教育咨詢服務”理念貫穿始終。技師工作站不僅扮演了技能練兵的組織者，更轉型為技師職業發展的“顧問”與“輔導員”。

1. 個性化技能診斷：活動初期，為每位技師建立個人技能檔案，通過評估明確其優勢與待提升領域。
2. 全程學習輔導：在練兵過程中，配備資深技師或工程師作為導師，提供一對一或小組輔導，及時解答疑惑，引導深度思考。
3. 職業發展規劃咨詢：結合工廠技術發展路徑和個人志向，工作站為技師提供職業發展通道的咨詢服務，幫助其規劃從熟練工到高級技師、乃至技術專家的成長藍圖。
4. 知識管理與分享：練兵結束后，將優秀案例、技術訣竅、培訓資料系統化整理，形成內部知識庫，并通過定期技術沙龍、在線答疑等方式，持續提供知識支持，營造終身學習的組織氛圍。

青島發動機工廠技師工作站“立足崗位,技能練兵,服務生產”系列活動的成功開展，是新時代產業工人隊伍建設改革在基層的生動實踐。它通過將扎實的技能練兵與前瞻性的教育咨詢服務相結合，不僅顯著提升了技師隊伍的專業技能水平和解決復雜工程問題的能力，更激發了團隊的學習熱情與創新活力，為保障生產穩定、推動技術革新、實現工廠戰略目標奠定了堅實的人才基石。工作站將持續深化這一模式，使其常態化、制度化，為鍛造大國工匠、智造精品引擎貢獻更大力量。